為全面貫徹城投集團安全衛(wèi)生檢查整改要求，切實消除消防安全隱患，路燈公司計劃在機關(guān)及各管修所全面推進消防防火工程，現(xiàn)將具體實施方案制定如下：
以集團檢查整改為契機，對各管修所實施系統(tǒng)性消防改造，通過優(yōu)化消防設(shè)施、規(guī)范安全管理，全面提升管修所消防安全水平，杜絕火災事故發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全與公司穩(wěn)定運營，同步推進辦公區(qū)域全域安全治理，踐行“生命至上、安全第一”發(fā)展理念。
本次消防防火工程覆蓋公司下屬全部管修所，包含辦公區(qū)、設(shè)備存放區(qū)、材料倉庫等區(qū)域，重點針對廚房、配電室等消防重點部位進行改造。參照食堂整改標準，機關(guān)各管修所存在煤氣罐等傳統(tǒng)燃料存儲使用情況，立即拆除相關(guān)裝置。引入煤基費拖全合成餾分液體石蠟燃料，該燃料燃點高、揮發(fā)性低、燃燒清潔，能從源頭降低易燃易爆風險。同步完成存儲罐及配套管道的安裝，確保燃料存儲、使用安全規(guī)范。目前機關(guān)在整改中，預計五月下旬整改完成。
一、設(shè)施迭代煥新
1. 廚房區(qū)域：更換低效抽油煙機，安裝低空排放靜電油煙凈化器，提升油煙凈化效果，降低油污積累引發(fā)火災風險；更新不銹鋼灶臺等廚房設(shè)備，完善漏電保護裝置；增補滅火裝置、消防沙箱、滅火毯等消防設(shè)施，確保廚房消防應急能力滿足要求。
2. 其他區(qū)域：對機關(guān)及各管修所內(nèi)老舊電氣線路進行全面排查，更換老化、破損線路。在各區(qū)域合理增設(shè)消防應急照明、疏散指示標志，保障疏散通道暢通。
二、衛(wèi)生集中整治
1. 開展各區(qū)域“三清三整”工作，即清油污、雜物、異味，整線路、器具、標識。對設(shè)備存放區(qū)、材料倉庫進行徹底清理，規(guī)范物品擺放，保持通道暢通。
2. 針對食材存儲區(qū)域，加裝防蠅簾、滅蚊燈；建立物資采購記錄，確保衛(wèi)生管理規(guī)范化。
三、實施計劃
1. 籌備階段：成立消防改造專項工作小組，明確職責分工；組織對各管修所進行詳細的消防現(xiàn)狀勘察，制定個性化改造方案；完成改造所需材料、設(shè)備的采購招標工作。
2. 實施階段：計劃(2025年7月31日前)，各管修所按照既定方案陸續(xù)開展消防改造工程，專項工作小組定期進行現(xiàn)場督導，確保施工安全與工程質(zhì)量。
3. 驗收階段：整改完成后由專項工作小組，對各公司各部室及管修所的消防改造工程進行全面驗收(2025年8月3日前)，確保驗收達標。
四、保障措施
1. 組織保障：成立由公司董事長任組長，副經(jīng)理任副組長，各部門負責人為成員的專項工作小組，協(xié)調(diào)部署具體實施內(nèi)容。
2.物質(zhì)保障：加大對消防安全的投入，保障消防設(shè)施設(shè)備購置、維護、檢測，消防安全培訓、演練，火災隱患整改等方面的資金需求。配備必要的滅火器材、防護裝備和應急物資，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。
3.人員值守保障：建立健全值班制度，明確值班人員職責和任務。在重點時段、重大活動期間，嚴格落實領(lǐng)導帶班值班制度，確保24小時有人值班值守。值班人員要熟悉消防安全知識和應急處置流程，能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理消防安全問題。
下一步，路燈公司將以此次消防防火工程為抓手，持續(xù)強化安全管理，后續(xù)重點開展夏季用電安全專項整治等工作，以“時時放心不下”的責任感，全力守牢安全生產(chǎn)底線，為城投集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線 。