為深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的政策要求，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人履職行為，強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督及成本管控，促進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)，集團(tuán)公司于近期對(duì)《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》進(jìn)行修訂完善。
本次修訂工作以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國有企業(yè)改革深化提升要求為核心，秉持“依規(guī)從嚴(yán)、分級(jí)管理、務(wù)實(shí)高效”的原則，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時(shí)出國（境）、通信費(fèi)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)管理。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化剛性約束，明確公務(wù)用車配備、使用、處置全流程規(guī)范；嚴(yán)控辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅等支出，細(xì)化審批流程和費(fèi)用上限，確保執(zhí)行有據(jù)，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支出，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。二是優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，推動(dòng)降本增效。三是新增監(jiān)督檢查與問責(zé)條款，建立“事前審批、事中監(jiān)控、事后審計(jì)”全鏈條監(jiān)督機(jī)制，明確違規(guī)行為處理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
此次制度修訂，集團(tuán)公司堅(jiān)持管理辦法與企業(yè)發(fā)展實(shí)際、監(jiān)管要求相匹配的總體要求，聚焦監(jiān)督、管控、追責(zé)三大關(guān)鍵抓手，持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，提升管理效能，切實(shí)以規(guī)范化、精細(xì)化管理為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。